Gruppo Prospecta SRL - Via San Gerolamo Emiliani 12 - 20135 Milano - partita IVA 05551870966 - n° REA MI-1831020
MASTER IN COUNSELING ORGANIZZATIVO
PER LO SVILUPPO E IL CAMBIAMENTO
Un percorso che offre strumenti concreti e profondi per comprendere le organizzazioni: non solo tecniche di ascolto e comunicazione, ma un’arte sottile, fatta di presenza, empatia, capacità di riconoscere le domande implicite e i segnali deboli. Si imparerà a scorgere possibilità dove prima si vedevano limiti, a trasformare conflitti e crisi in occasioni di crescita. È un cammino che tocca sia la persona che l’organizzazione: perché non c’è benessere aziendale senza benessere individuale. Un tragitto che cambia lo sguardo — sul lavoro, sulle relazioni, su di noi. Non è solo un corso: è un viaggio dentro la relazione. Un’occasione per imparare a leggere meglio ciò che accade intorno a noi e dentro di noi.
Per diventare interlocutori autentici, capaci di accompagnare persone e organizzazioni verso nuovi equilibri, nuove energie, nuove possibilità.
Obiettivi
Sviluppare competenze nelle relazioni interpersonali e gruppali (ascolto, rielaborazione esperienze, focalizzazione temi da affrontare)
Sviluppare competenze organizzative (strutture, meccanismi operativi, ruoli e responsabilità)
Migliorare il benessere individuale del partecipante, aumentando autoconsapevolezza e senso del proprio ruolo
Favorire il benessere organizzativo, rafforzando quello personale
Conseguire il Diploma in Abilità di counseling riconosciuto da Assocounseling.
Durata e Modalità
Durata complessiva: 134 ore
88 ore in aula (11 giornate, di venerdì)
22 ore online
24 ore di esperienza individuale e scrittura tesina supervisionate
-Cadenza mensile, a partire dal 20 marzo 2026
A chi ci rivolgiamo
Il Master in Counseling Organizzativo si rivolge a quanti, lavorando nelle organizzazioni o per le organizzazioni, desiderano intraprendere un percorso di crescita personale e professionale che permetta loro di supportare colleghi e collaboratori nei processi di lavoro. Il programma è pensato per manager, quadri aziendali, professionisti, coach, formatori e insegnanti che intendono sviluppare le proprie competenze relazionali, rafforzare la capacità di ascolto e accompagnare le persone nei momenti di cambiamento e trasformazione.
Requisiti di ingresso e certificazione
Requisiti di accesso: Laurea o titoli equivalenti.
Certificazione conseguita: Diploma di Abilità in Counseling presso Assocounseling (in corso di approvazione)
Docenti
Massimiliano Santoro – Direttore e founder di Gruppo Prospecta; Formatore e docente universitario
Annamaria Rigoni – Responsabile della didattica, Trainer e Supervisor Counselor
Marzia Kronauer – Formatrice e Professional Counselor
Marta Spedalieri – Formatrice e Professional Counselor
Giulia Maria Paganini – Training manager
Enrico di Palma – Formatore e giornalista
Daniela Patruno – Trainer e Supervisor Counselor
Raffaele Zago – Formatore e Consulente Organizzativo
Principali temi sviluppati durante il percorso
1. Le radici del Counseling Organizzativo
Origini del counseling professionale
Ascolto e accoglienza come basi della relazione di aiuto
Il ruolo delle organizzazioni come “convitato di pietra”
Distinzione tra counseling individuale e organizzativo
Esercitazioni: il colloquio con gli interlocutori interni
Obiettivo: comprendere i fondamenti e il senso profondo del counseling organizzativo.
2 . Ascoltare sé stessi per ascoltare l’altro
Lavorare con la propria soggettività nella relazione
Riconoscere giudizi, stereotipi e automatismi
Accettare l’altro senza giudizio
Consapevolezza emotiva e corporea come strumenti di ascolto
Tecniche esperienziali: role playing e circle time
Obiettivo: sviluppare autoconsapevolezza come condizione per l’ascolto autentico.
3. Relazioni di lavoro e complessità organizzativa
L’organizzazione come sistema vivente
Dinamiche relazionali nei team e tra ruoli
Triangolazione Counselor–Cliente–Azienda: rischi e opportunità
Strumenti per la gestione dei conflitti e delle transizioni lavorative
Casi studio ed esercitazioni su esperienze reali
Obiettivo: leggere la complessità organizzativa e trasformarla in opportunità di benessere.
4. Strumenti e tecniche per le Abilità di Counseling
Tecniche di ascolto attivo e riformulazione
Narrazione e rielaborazione delle esperienze
Focalizzazione dei temi centrali
Attivazione della progettualità personale e professionale
Esercitazioni guidate e supervisioni sui colloqui
Obiettivo: acquisire strumenti operativi per condurre colloqui di counseling organizzativo.
5. Dal sé all’organizzazione: crescita e cambiamento
Integrare benessere individuale e benessere organizzativo
Neuroscienze e processi di cambiamento
La creatività come risorsa nei momenti di crisi
Costruire un progetto professionale come specialista di Counseling Organizzativo all’interno della propria azienda
Supervisione finale e project work individuale
Obiettivo: consolidare competenze e prepararsi alla pratica professionale.
per ulteriori info scrivere a annamaria.rigoni@outlook.com
o compilare il modulo sulla pagina contatti
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